CARLOS DÍAZ | VIGO
España forma cada año a miles de profesionales de enfermería, pero una parte de ellos termina trabajando lejos de donde se ha formado. Algunos se marchan a otros países en busca de mejores condiciones laborales; otros cambian de comunidad autónoma atraídos por contratos, salarios o entornos más favorables. Para el Sindicato de Enfermería, SATSE, el fenómeno revela un problema de fondo: el sistema sanitario no está consiguiendo retener a los profesionales que necesita.
La organización sindical considera que la movilidad creciente de las enfermeras no puede interpretarse únicamente como una decisión individual de quienes buscan nuevas oportunidades. Cuando esa salida responde a la falta de estabilidad, las cargas de trabajo, los salarios, el reconocimiento profesional o las posibilidades de desarrollo, sostiene SATSE, se convierte en el resultado de unas condiciones laborales que empujan a los profesionales a buscar fuera lo que no encuentran en su lugar de origen.
Entre 1.000 y 1.500 ponen rumbo a otros países
El problema tiene dos dimensiones. La primera es internacional. SATSE calcula que entre 1.000 y 1.500 profesionales de enfermería se marchan cada año a otros países, entre ellos Noruega, Reino Unido, Irlanda, Suiza o Francia. Son sistemas sanitarios que, según el sindicato, terminan aprovechando una formación que ha supuesto una inversión para España.
La paradoja es sencilla: España forma profesionales altamente cualificados y, cuando llega el momento de incorporarlos y consolidarlos en el sistema, una parte acaba trabajando en otro país que ofrece mejores condiciones.
“Política de autosabotaje”
SATSE habla en este caso de una “política de autosabotaje”. La organización sostiene que las diferencias salariales, la estabilidad de los contratos, las cargas de trabajo, el reconocimiento de la profesión y las oportunidades de carrera explican buena parte de esta movilidad. Mientras esas diferencias persistan, afirma, las enfermeras seguirán teniendo incentivos para marcharse.
Pero la competencia no se produce únicamente fuera de España. También existe una pugna entre las propias comunidades autónomas por captar profesionales. SATSE critica que las distintas consejerías de Sanidad estén recurriendo a ofertas puntuales para atraer enfermeras de otros territorios, generando lo que define como una “guerra de guerrillas” por el personal sanitario.
El mecanismo es sencillo: una comunidad mejora determinadas condiciones para captar profesionales y estos se desplazan desde otra donde esas condiciones son peores. La medida puede aliviar temporalmente la falta de personal de quien consigue atraerlos, pero no aumenta el número de enfermeras disponibles. Simplemente redistribuye un recurso que ya es escaso.
Para el sindicato, esta dinámica puede terminar convirtiéndose en un círculo vicioso. Una administración consigue cubrir parte de sus puestos ofreciendo mejores condiciones, otra pierde profesionales y responde mejorando sus ofertas, y el proceso continúa sin resolver la causa original: la falta estructural de personal y unas condiciones de trabajo que dificultan la permanencia en la profesión.
“Es pan para hoy en algunas autonomías y hambre para mañana en el resto”, resume SATSE, que considera que esta estrategia no soluciona el déficit de plantillas, sino que lo desplaza y lo mantiene.
El problema no es que las enfermeras se muevan
El sindicato distingue entre la movilidad voluntaria, que considera legítima y positiva cuando responde a las aspiraciones personales de cada profesional, y aquella que se produce porque las condiciones laborales obligan a buscar alternativas.
La diferencia es importante. Que una enfermera decida trabajar durante unos años en otro país, cambiar de ciudad o buscar una determinada especialización forma parte de la libertad profesional. El problema aparece, según SATSE, cuando marcharse se convierte en la única manera de conseguir estabilidad, un salario adecuado, una carga de trabajo asumible o posibilidades de progresión profesional.
Las consecuencias no afectan únicamente a las enfermeras. La falta de profesionales repercute directamente sobre hospitales, centros de salud y otros servicios sanitarios, aumentando la presión sobre las plantillas que permanecen y dificultando la planificación de los recursos humanos
SATSE sostiene que el déficit de enfermeras y sus condiciones laborales terminan teniendo también un efecto sobre los pacientes: menos profesionales disponibles significa más presión asistencial y mayores dificultades para mantener una atención sanitaria de calidad.
Por eso, el sindicato reclama a las administraciones sanitarias que dejen de abordar el problema mediante medidas puntuales y actúen sobre sus causas estructurales. Su diagnóstico apunta a una combinación de plantillas insuficientes, precariedad, cargas de trabajo elevadas, falta de reconocimiento y unas condiciones laborales que no permiten fidelizar a los profesionales.
La cuestión, en definitiva, no es impedir que las enfermeras se marchen. Es conseguir que irse deje de ser la opción necesaria para encontrar unas condiciones de trabajo que deberían estar garantizadas en el propio sistema sanitario que las ha formado.
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