FOTOS: TRESYUNO COMUNICACIÓN/ Javier Bas, seguirá en el cargo. Alcalde de Redondela desde 2011, Bas asume su segundo mandato en minoría después de haber sido elegido con los 9 votos de los concelleiros del Partido Popular ya que los 4 representantes de la Asociación de Electores de Redondela (AER), votaron a su candidato a la Alcaldía, lo mismo que el resto de los grupos, este sábado, durante el Pleno de Constitución de la Corporación.
A juicio del alcalde, el Plan Xeral de Ordenación Urbana es el uno de los desafíos más importante que tendrá el concello durante este mandato, “el estado del urbanismo es caótico, está regulado por normas de los años 80 del siglo pasado y es necesario actualizarlo y ordenarlo, con claridad qué espacio se dedica a construir, cuál a usos industriales, a espacios verdes, jardines…y dar seguridad a los vecinos…que tengan claro qué pueden y no pueden hacer”.
“Hay que hacer más esfuerzos en materia social, promocionar el empleo…colaborar con los planes de empleo para lograr que siga descendiendo el paro en Redondela…atraer a empresas…poner en valor nuestra en bolsa de trabajo…tenemos que ser capaces de facilitar la selección de personal, de atraer el interés de esas firmas por los trabajadores que hay aquí…de ayudar a que se establezcan negocios…en resumen poner todo el esfuerzo en el desarrollo económico…y social”, recalca el alcalde.
Bas también señala como otro de los problemas que debe resolver la Corporación es el desarrollo del nuevo plan de transporte metropolitano, “incentivando el uso del transporte público con tarifas especiales para estudiantes, pensionistas y desempleados”; también cree que es urgente hacer una revisión de tasas e impuestos, “para adecuarlos a la realidad en la que están, ahora, los vecinos de Redondela”.
“El Plan Xeral de Ordenación Urbana es el uno de los desafíos más importante que tendrá el Concello durante este mandato, el estado del urbanismo es caótico, está regulado por normas de los años 80 del siglo pasado”
El alcalde, que afirma que en estos cuatro años de gestión ha ganado en experiencia en el conocimiento del funcionamiento de la Administración, “que impone unos plazos que muchas veces impiden que puedan tomarse decisiones o acometer proyectos con mayor rapidez”, señala que también ha desarrollado lo que él llama “relaciones institucionales” que, enfatiza, “ha hecho posible que puertas que Redondela tenía casi cerradas en otros organismos…con otras administraciones ahora estén abiertas, han dado paso a una comunicación fluida…a una red de contactos institucionales, abierta, muy importante…yo diría que imprescindible, para este concello que, siempre lo tengo muy presente, es el cuarto de esta provincia”.
Javier Bas expone como otro de los problemas que deberá gestionarse, el vencimiento de la concesión del suministro de agua, “uno de los contratos más importantes del Concello…hay que ver cuanto antes las alternativas para que los vecinos tenga un buen servicio con el coste más reducido posible”.
“Hay que hacer más esfuerzos en materia social, promocionar el empleo…colaborar con los planes de empleo para lograr que siga descendiendo el paro en Redondela…atraer a empresas…poner en valor nuestra en bolsa de trabajo”
El alcalde, ayer mismo en su discurso de toma de posesión pedía al resto de los concejales llegar a “un entendimiento necesario para afrontar los retos que tenemos por delante los próximos cuatro años”, y recordaba que pese a las discrepancias “tenemos que pensar que todos y cada uno de nosotros somos la representación de una gran parte de la sociedad de Redondela”, aboga por seguir potenciando la “marca Redondela”. A este respecto, recuerda que ya han empezado a conseguirse importantes objetivos en el ámbito cultural, gastronómico, medioambiental, pero que ese esfuerzo debe “aumentarse y continuarse”, para lograr que Redondela siga generando interés.
Vigoalminuto.- Alcalde, ¿cuánto se ha cumplido de todo aquello que nos expuso cuando tuvimos una entrevista similar hace ahora cuatro años?
Javier Bas.- Fundamentalmente lo que es una realidad es el enfoque que nosotros teníamos de lo que debía hacerse en el Concello…trabajar con honradez, con humildad y defendiendo siempre los intereses de Redondela…creo que eso lo hemos conseguido…lo demás también es constatables…seguimos siendo gente de calle…y en la defensa de Redondela quedó palpable cuando el alcalde se puso al frente de todas las reinvindicaciones justas que planteamos durante estos años…
VAM.-…¿y los demás?
J.B.-…en cuanto a ellos…querríamos que la administración fuese ágil…aunque sí conseguimos dotar a los vecinos de las infraestructuras que eran necesarias…hicimos un gran esfuerzo en ese aspecto…y las infraestructuras han mejorado notablemente…
“Hay que lograr más en la comunicación dentro del propio Concello, en el Pleno…entre los grupos, con los vecinos”
VAM…¿y en temas sociales?
JB.-…sí, sí…creo que en comedores escolares, emergencias sociales, conciliación…el objetivo final…nunca consigues todo lo que quieres…pero sí que abres canales, posibilidades…puertas para que en estos próximos años pueda lograrse mucho más…no olvides que partimos prácticamente de cero…desde las cuentas que nos encontramos, hasta falta de participación en las parroquias…ahora cada una tiene su consello parroquial donde los vecinos pueden expresar sus necesidades y el Concello poner los medios para que esas necesidades puedan ser cubiertas…escuchando a cada uno de esos concellos.
VAM.– …¿y desde el punto de vista personal?
J.B.-…tengo una concepción más clara de los tiempos de las gestiones dentro de las administraciones locales…además de, como decía, la red de conexiones institucionales con otras administraciones…con las personas que las dirigen, que permiten una relación fluida…un canal abierto en el cual exponer las necesidades de los redondelanos…
VAM.-…me refería más al cambio personal, al margen del trabajo como alcalde…
J.B.-…claro, claro…he cambiado…indudablemente…este equipo, incluyéndome a mí, hemos perdido el concepto de vacaciones…tenemos días de descanso…pero no de vacaciones como antes…ha sido una actividad constante, una entrega y un esfuerzo que yo les agradezco muchísimo a todos ellos…y que, con la perspectiva de este tiempo, creo que los ciudadanos han apreciado y reconocido…
VAM.- …¿y la autocrítica?…eso que tanto le cuesta a los responsables públicos…
J.B.-…en eso creo que no voy mal…hay que hacer autocrítica de todo…si te refieres a cosas que haya hecho mal o que hubiera debido hacer de otra manera…sin duda…empezando por agilizar el funcionamiento de la administración…ahí me hubiera gustado lograr más de lo que he conseguido…también en la comunicación dentro del propio Concello, en el Pleno…entre los grupos, con los vecinos…tenemos que mejorar…estoy mucho con mis vecinos…atiendo a todo el mundo…escucho…la puerta del despacho está abierta…pero creo que puedo hacer más…
VAM.-…¿más también en las relaciones entre partidos, entre grupos municipales?…
J.B.-…sí, sin duda…hemos atendido ideas y propuestas de otros grupos y las hemos aprobado…pero hay que hacer más…está claro que la confrontación por la confrontación es algo ya superado…y creo que todos estamos convencidos de ello…es el momento de hacer más por llegar a acuerdos, por negociar, por pactar…y claro que haré más porque sea así…porque eso es bueno para los vecinos.
